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康達新材料(集團)股份有限公司  股票代碼:002669
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載以承諾 奮戰2021|康達集團2021年度戰略目標承諾大會(huì )
發(fā)布時(shí)間:2021-2-26 13:42:00 瀏覽次數:445 作者:黨群工作部 返回列表

  2021年2月26日,上??颠_化工新材料股份集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“康達集團”)在奉賢生產(chǎn)基地新材料產(chǎn)業(yè)研究院四樓會(huì )議室舉行了2020年度述職暨2021年度戰略目標承諾大會(huì )??颠_集團董事長(cháng)王建祥、名譽(yù)董事長(cháng)陸企亭、總經(jīng)理姚其勝、黨總支副書(shū)記孫昌嶺、集團各板塊、中心分管副總經(jīng)理及中層干部80余人參加此次會(huì )議。


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  大會(huì )以莊嚴的國歌聲奏響正式開(kāi)始,總經(jīng)理姚其勝對2020年總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了匯報總結,通過(guò)全體員工的努力,完成了年初的既定目標,銷(xiāo)售額、利潤、產(chǎn)值均創(chuàng )歷史新高,同時(shí)也指出了過(guò)去一年工作中的不足。


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  隨后,康達集團主要部門(mén)代表就過(guò)去一年的工作進(jìn)行了現場(chǎng)述職。


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  大會(huì )重要議程:管理體系調整后的中層干部對新一年度各自的責任目標向直接分管領(lǐng)導作出履職承諾。


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  各分管副總向總經(jīng)理姚其勝作宣誓承諾。


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  公司總經(jīng)理姚其勝與黨總支副書(shū)記孫昌嶺在黨徽和“不忘初心、牢記使命”的指引下分別向董事長(cháng)王建祥同志作宣誓承諾。姚其勝同志在經(jīng)營(yíng)安全穩定運行、銷(xiāo)售與利潤指標、新產(chǎn)品研發(fā)數量等方面作出承諾;孫昌嶺同志在黨風(fēng)廉政建設、黨的思想貫徹、基層黨建、工會(huì )活動(dòng)及后勤安全服務(wù)方面作出承諾。


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最后會(huì )上,康達集團董事長(cháng)王建祥就康達集團未來(lái)3-5年的發(fā)展進(jìn)行高屋建瓴的戰略部署,為康達描繪了未來(lái)的發(fā)展藍圖,催人奮進(jìn)。

王董事長(cháng)指出:

一、康達要成為一個(gè)全新的、領(lǐng)先的“新材料+軍工科技”并以科技賦能的產(chǎn)業(yè)化集團,未來(lái)的2-3年至關(guān)重要。我們站在“兩個(gè)一百年”歷史節點(diǎn)的同時(shí)也迎來(lái)了新材料領(lǐng)域發(fā)展的重要戰略機遇期。我們要深入學(xué)習貫徹黨的十九屆五中全會(huì )精神和《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十四個(gè)五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》決策部署,完善集團《“十四五”新材料板塊發(fā)展規劃》,確定新材料板塊未來(lái)的發(fā)展路線(xiàn)和重點(diǎn)任務(wù)。

二、堅守“新材料+軍工科技”的主業(yè)定位,本著(zhù)科技賦能原則,保證收入利潤指標穩步增長(cháng),做大做強康達新材。

三、服務(wù)國家戰略,解決“一項或者兩項”卡脖子技術(shù)難題,自身補短板,在原材料上游下功夫。

四、加快向先進(jìn)復合材料方向轉型,并購與園區建設同步互動(dòng)、有效補充。對聚酰亞胺、環(huán)氧、聚氨酯、芳綸、碳纖維、陶瓷纖維等方向的復合材料進(jìn)行深入論證,學(xué)習同行業(yè)優(yōu)秀公司戰略布局經(jīng)驗,快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化步伐。

五、對未來(lái)的發(fā)展方向(特種樹(shù)脂、特種膠粘劑、濕電子化學(xué)品、PI\OLED\復合材料、半導體新材料)深入思考,做好儲備。圍繞主業(yè)延伸,始終堅守以打造多品種隱形與細分領(lǐng)域冠軍為目標。

六、搭建供應鏈貿易與境外研發(fā)平臺,推進(jìn)“一帶一路”進(jìn)軍海外市場(chǎng)步伐,扎實(shí)做好經(jīng)營(yíng)工作,本年度海外辦事處落地運行。

七、大力支持企業(yè)孵化器平臺,企業(yè)博士后工作站有效利用,同時(shí)與國內科研院所、大學(xué)合作,使科技創(chuàng )新、企業(yè)智庫與產(chǎn)業(yè)充分融合。

八、財務(wù)資金運作方面堅守以流動(dòng)性合理充裕底線(xiàn),保證資金流暢通,生產(chǎn)基建兩不誤。

九、加快數字化轉型,啟動(dòng)生產(chǎn)、設備、研發(fā)、財務(wù)數據收集工作,重點(diǎn)支持研發(fā)管理系統的導入與建立,逐步推動(dòng)企業(yè)大數據中心的建設。

十、始終把安全生產(chǎn)放在首位,管理人員必須加強責任落實(shí)。

十一、企業(yè)文化建設方面,樹(shù)立危機常在觀(guān)念,加強意識形態(tài)塑造,增強企業(yè)認同感、歸屬感,深化對傳承、融合、創(chuàng )新、超越的理解。

本次承諾大會(huì )是集團管理改革的一次重要舉措,董事長(cháng)的講話(huà)明確了下一階段的奮斗目標和工作任務(wù),闡述了集團在今后工作中需要把握的一些關(guān)鍵問(wèn)題,從董事長(cháng)的話(huà)里,中高層干部看到了更多、更大的希望,康達目前正處在快速發(fā)展的階段,我們一定要跟上公司發(fā)展的步伐,肩負起各崗位和組織的義務(wù)與責任,一如繼往的努力奮斗,與康達一起成長(cháng)。



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