11月4日下午,一場(chǎng)準備已久的《信任的速度》讀書(shū)分享會(huì )在公司中層干部中召開(kāi),陸總及其他部分高層領(lǐng)導亦作為評委出席參加。
《信任的速度》一書(shū)作為董事長(cháng)送給中層干部的管理知識閱讀贈品,已經(jīng)在大家手中翻看了有幾個(gè)月,此番由行政部組織的活動(dòng)旨在中層干部間結合實(shí)際工作交流心得體會(huì ),換位思考。
各位中層干部輪流上臺進(jìn)行了精彩的讀書(shū)體會(huì )演講交流,大家對信任的四個(gè)核心問(wèn)題“誠實(shí)、動(dòng)機、能力、成果”之重要性看法頗為一致,并對如何取信于人的關(guān)鍵問(wèn)題各抒己見(jiàn)。
陸總在最后做出總結,指出“誠實(shí)、動(dòng)機、能力”=康達早期提出的企業(yè)理念“追求真善美、力創(chuàng )高精尖、奮戰奪效益”;最終“成果”=“心誠迎客來(lái)”!
交流會(huì )后,大家還分為四組,參加了“盲人畫(huà)臉”的管理游戲,扮演指揮者的,其指令明確性將直接影響游戲結果,在工作中也是如此,對下屬布置工作任務(wù)時(shí),指令明確清洗到位,才有助于任務(wù)的下達和完成。
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